Projetos, programas e políticas públicas têm sempre um (ou mais) objetivos e resultados esperados, mas acima de tudo querem gerar um valor público. E como saber se estamos no caminho certo? Se as atividades realizadas nos levarão àquilo que idealizamos? Se estamos investindo bem os recursos públicos? Um dos caminhos possíveis para responder a essas perguntas é o monitoramento.

Considerado como um dos processos avaliativos, o monitoramento é compreendido pelos especialistas como uma atividade sistemática de acompanhamento de projetos e programas. Seu principal objetivo é orientar gestores e gestoras quanto aos rumos do projeto, a partir da disponibilização e análise de informações relevantes e tempestivas.

Embora cada vez mais incorporada às práticas gerenciais, a atividade de monitorar ainda apresenta desafios que vão da definição de indicadores à ausência de sistemas informatizados, passando pela desintegração das bases de dados. Por vezes, são atividades fragmentadas e pouco institucionalizadas, dificultando uma intervenção sistêmica e sustentável, compatível com a complexidade dos problemas públicos.