Caro Felippe Pozzobon Richardt,
Agradecemos por compartilhar seu conhecimento e visão sobre a nova gestão pública e os princípios que a orientam. Seu comentário aborda de maneira clara os elementos essenciais desse modelo de administração.

No entanto, gostaríamos de fazer uma pequena correção em relação ao uso do termo "julgamento baseado em resultados". É mais adequado utilizar a expressão "desempenho julgado com base em resultados". Essa modificação mantém a coerência com os demais princípios apresentados em seu texto.

Também gostaria de mencionar alguns autores ou pesquisadores que têm contribuído para o campo da nova gestão pública. Por exemplo, Hood (1991) aborda o conceito de gerenciamento de políticas públicas, enquanto Bovaird e Löffler (2013) discutem a importância da participação popular na administração pública. Essas referências acadêmicas fortaleceriam seu argumento e demonstrariam embasamento teórico em suas ideias.

No geral, sua contribuição sobre os princípios da nova gestão pública, incluindo o gerenciamento de políticas públicas, participação popular, aprendizagem social, desempenho baseado em resultados e programas intensivos de treinamento, é valiosa. Esses elementos são fundamentais para promover uma administração pública mais eficiente, transparente e responsável.

Agradecemos novamente por compartilhar seu conhecimento e perspectiva.

Com base nas informações fornecidas, gostaria de incluir as seguintes referências dos autores citados na resposta anterior:
Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration, 69(1), 3-19.
Bovaird, T., & Löffler, E. (2013). Public management reform and innovation: Research, theory, and application. Routledge.
Essas referências são relevantes para compreender o conceito de gerenciamento de políticas públicas (Hood, 1991) e explorar a relação entre reforma da gestão pública e inovação (Bovaird & Löffler, 2013). Elas fornecem embasamento teórico para os princípios que você mencionou, como o gerenciamento de políticas públicas, a participação popular, a aprendizagem social, o desempenho baseado em resultados e os programas intensivos de treinamento para funcionários públicos.

Com a nova gestão publica, cada vez mais o governo precisa oferecer ao público um atendimento de maneira eficiente, com o melhor aproveitamento possível dos recursos públicos.
Para isso utiliza-se dos seguintes princípios o gerenciamento de políticas públicas, a busca de participação popular, a aprendizagem social, o desempenho julgado com base nos resultados e a cooperação, além de programas intensivos de treinamento para funcionários públicos.

Cara Mariany Cristine Souza,
Agradecemos por compartilhar sua perspectiva sobre a nova gestão pública e os princípios que a regem. Seu comentário ressalta a importância de um atendimento eficiente ao público, buscando otimizar o uso dos recursos públicos disponíveis.
Considero adequado começar pelo gerenciamento de políticas públicas, seguido pela participação popular, aprendizagem social, desempenho julgado com base nos resultados e cooperação, e finalmente, mencionar os programas intensivos de treinamento para funcionários públicos. Essa sequência mantém a lógica e a coerência na apresentação dos princípios.
Além disso, acho interessante acrescentar a esta discussão as seguintes referências acadêmicas, que embasam os princípios mencionados, a exemplo de Peters (1996), que discute o gerenciamento de políticas públicas, enquanto Bryson (2011) aborda a importância da busca pela participação popular na administração pública.
No geral, sua contribuição sobre os princípios da nova gestão pública, incluindo o gerenciamento de políticas públicas, participação popular, aprendizagem social, desempenho com base nos resultados e programas intensivos de treinamento, é relevante. Esses elementos são fundamentais para promover uma administração pública mais eficiente, transparente e orientada para resultados.
Agradecemos novamente por compartilhar sua visão e conhecimento.

Atenciosamente,
Renor Ribeiro

Referências:
Peters, B. G. (1996). The Future of Governing: Four Emerging Models. Lawrence, KS: University Press of Kansas.
Bryson, J. M. (2011). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement. John Wiley & Sons.