Com base no material disponibilizado, passo a considerar as duas questões em separado.
Pergunta 1: Como a Nova Gestão Pública tem influenciado a forma como o governo atua e busca alcançar resultados eficientes e efetivos na prestação de serviços públicos?
A partir da metade do século XX, o surgimento da Nova Gestão Pública (NGP) tem introduzido um enfoque renovado na execução e gestão dos serviços públicos, modelando-se a partir de práticas do setor privado. Essa abordagem destaca a eficiência e eficácia através da introdução de métricas de desempenho claras e objetivos mensuráveis. Os governos passaram a adotar uma gestão orientada para resultados, focando na entrega de serviços de forma mais eficiente e reduzindo desperdícios de recursos. A NGP encoraja inovação na prestação de serviços e melhoria contínua dos processos, criando um ambiente mais ágil e responsivo às necessidades da população.

Pergunta 2: Quais são os principais princípios e abordagens dessa abordagem e como eles podem impactar a administração pública?
Os principais princípios da Nova Gestão Pública incluem:
Foco em Resultados: Definição de metas claras e avaliação constante do desempenho para assegurar a eficácia do setor público.
Descentralização: Delegação de autoridade para níveis locais do governo, permitindo maior adaptação e resposta rápida às demandas regionais.
Accountability: Esforço em aumentar a transparência e a responsabilidade, garantindo que servidores públicos sejam responsáveis por suas ações e decisões.
Uso de Mecanismos de Mercado: Aplicação de práticas como parcerias público / privadas e contratos de gestão para incrementar a competitividade e eficiência.
Esses princípios impactam a administração pública ao promoverem uma gestão mais focada no cidadão, incentivando a eficiência organizacional e melhorando a qualidade dos serviços públicos. No entanto, a implementação da NGP deve ser bem gerida para evitar desafios como resistência a mudanças e inconsistências na equidade da prestação de serviços.
Ao avaliar a NGP o gestor/servidor público deve considerar cuidadosamente o equilíbrio entre abraçar a inovação e manter-se fiel aos princípios de equidade e prestação de contas, garantindo que as mudanças proporcionem benefícios sustentáveis para todos os cidadãos/cidadãs. Afinal, o impacto desses princípios na administração pública inclui uma gestão mais focada nos cidadãos, maior competitividade e criatividade na provisão de serviços, e uma maior responsabilidade fiscal e social das agências governamentais.
A Nova Gestão Pública tem exercido uma influência transformadora nos modelos tradicionais de administração pública, orientando-os a uma abordagem mais moderna e eficiente. A NGP consegue alinhar a busca pela eficiência com um comprometimento genuíno para a prestação de serviços públicos de qualidade, embora exigindo grande diligência para mitigar potenciais efeitos adversos.

Nova Gestão Pública (NGP) influenciou a administração pública ao introduzir uma mentalidade mais gerencial e orientada para resultados. As principais mudanças incluem:
1.Foco no Cidadão como Cliente: A prestação de serviços públicos é orientada para atender às expectativas e necessidades dos cidadãos, que são vistos como clientes ou usuários de serviços.
2.Resultados e Desempenho: As metas passam a ser mensuradas com indicadores claros de eficiência (recursos utilizados) e eficácia (impactos e benefícios gerados).
3.Descentralização e Flexibilidade: Há uma busca por maior autonomia das unidades administrativas, permitindo que gestores adaptem processos para atingir metas específicas.
4.Adoção de Tecnologias e Inovação: Ferramentas digitais e processos automatizados otimizam serviços e aumentam a transparência.
5.Participação Privada: Parcerias público-privadas (PPPs) e terceirizações são promovidas para alavancar recursos e competências do setor privado.

Os Princípios da Nova Gestão Pública são:
1.Eficiência: Redução de desperdícios e melhor alocação de recursos públicos.
2.Eficácia: Foco em alcançar os resultados esperados para os cidadãos.
3.Transparência: Maior visibilidade e responsabilidade nas ações governamentais.
4.Accountability: Prestação de contas e responsabilização dos gestores públicos.
5.Orientação para o Mercado: Uso de práticas competitivas para melhorar a qualidade e o custo dos serviços.

Impactos na Administração Pública são:
1.Aumento da Qualidade dos Serviços: Processos mais ágeis e voltados para a entrega de valor ao cidadão.
2.Redução de Custos: Maior eficiência nos gastos públicos.
3.Motivação dos Gestores e Servidores: Uso de metas e incentivos melhora o engajamento das equipes.
4.Desafios na Implementação: A resistência cultural e a necessidade de capacitação podem dificultar a transição.

A Nova Gestão Pública transformou a forma como governos atuam ao adotar práticas mais modernas e voltadas para resultados. Embora existam desafios em sua aplicação, o potencial para melhorar a administração pública e atender às necessidades da sociedade é significativo, desde que os princípios da NGP sejam adaptados ao contexto local.

A nova gestão pública (NGP) chega como uma necessidade de adaptação do modelo anterior (burocrático) para a nova etapa em que o mundo estava caminhando. O modelo burocrático estava se tornando ineficiente e inadequado para gerenciar os recursos. A NGP vem com uma nova visão de remover o excesso de regras e a morosidade para tornar a gestão mais eficiente.

Os princípios da NGP são:

1 - Gerencialismo Puro: Esse princípio visa deixar para o estado apenas a atribuição de gerir, transferindo a responsabilidade da execução de ações para a iniciativa privada, enquanto o estado seria responsável por acompanhar as ações e atribuir metas para essas ações.

2 - Consumerism: Visa melhorar a qualidade dos serviços prestados através da aferição da demanda dos 'clientes' desse serviço.

3 - Public Service Orientation: Tenta trazer a equidade dos serviços prestados, para que sejam abrangente a todas as pessoas e através dos conceitos de prestação de contas, responsabilização e transparência, garantir a qualidade desses serviços.

A nova gestão publica tem auxiliado o governo a atuar de forma mais focada na geração de resultados e na eficiência. Dessa forma, se torna uma ferramenta fundamental para que cada órgão publico desempenhe suas funções com transparência e de forma positiva. Ela auxilia na superação do patrimonialismo e promove praticas de gestão mais eficientes.

Dentre os principios destacam-se: planejamento estratégico, gestão por resultado, foco no cliente e descentralização das acoes

A Nova Gestão Pública (NGP) tem mudado a forma como o governo atua ao adotar práticas inspiradas no setor privado, buscando mais eficiência e qualidade no serviço público. Em vez de focar apenas em processos, a NGP valoriza resultados e atendimento às demandas da população. Entre os princípios e abordagens da NGP, destacam-se:

Orientação para Resultados: O foco é obter resultados concretos e mensuráveis, com metas claras e foco na satisfação do cidadão.
Descentralização: Com maior autonomia para as unidades de governo, facilita-se a tomada de decisões rápidas e locais.
Transparência e Prestação de Contas: A NGP valoriza a clareza nas ações e incentiva que os gestores prestem contas das atividades realizadas.
Incentivo à Competitividade e Inovação: Inspirando-se no setor privado, a NGP promove inovação e práticas mais ágeis e competitivas.
Esses princípios contribuem para uma administração pública mais ágil, responsável e eficiente, focada em atender melhor a sociedade e adaptar-se às mudanças e demandas atuais.

A Nova Gestão Pública, apesar de não romper totalmente com o modelo gerencial, busca reduzir a burocracia exacerbada, criada pelos modelos anteriores. Aplicando práticas empresarias nos serviços público, com características como: Foco no cliente, Busca por um poder público mais ágil e competitivo, Redução de custos, Desburocratização e Responsabilização dos cargos políticos, busca alcançar resultados eficientes e efetivos na prestação de serviços públicos.
Tem como princípios: governança democrática; orientação para resultados; atitude e ambiente empreendedores; descentralização de serviços; valorização da gestão de pessoas; articulação de recursos públicos e privados; e responsabilização e contratualização.

A Nova Gestão Pública introduziu novos princípios e abordagens que visam melhorar a gestão governamental, aumentar a responsabilidade, otimizar recursos e focar na entrega de resultados tangíveis, através da: Orientação para Resultados, Descentralização e Autonomia, Gerenciamento de Desempenho e Indicadores, Contratação e Incentivos Baseados em Desempenho, Competição e Benchmarking, Parcerias Público-Privadas, Transparência e Prestação de Contas, Flexibilidade e Adaptação a Mudanças, Inovação e Uso de Tecnologia.
A Nova Gestão Pública tem transformado a forma como os governos operam, promovendo uma abordagem mais orientada para o cidadão, focada em resultados e eficiência. Porém, a implementação bem-sucedida da Nova Gestão Pública requer uma consideração cuidadosa dos contextos culturais, políticos e sociais específicos de cada País.

A nova gestão pública (NGP), ou administração pública gerencial, surgiu nos anos 80 como um novo modelo de atuação governamental, com o propósito de combater os vícios advindos do patrimonialismo e da burocracia.
A NGP é pautada nos princípios da eficiência e eficácia, com foco em resultados, gestão por competências, descentralização, entre outros.
A adoção de tais princípios podem impactar positivamente a administração pública, desde que as pessoas que ocupem os cargos de gestão saibam utilizar as ferramentas da maneira adequada. É importante destacar que o serviço público é voltado para a sociedade, assim, as práticas de gestão devem buscar (priorizar) atender bem a população, melhorar a qualidade dos serviços prestados, aperfeiçoar os mecanismos de controle, promover a transparência de seus atos e, principalmente, combater a corrupção. De nada adiantará o governo ter o melhor aparato tecnológico, a equipe mais preparada, se não conseguir aliar a teoria com a prática, todos os modelos de gestão tendem a fracassar.

A nova gestão pública contribui de maneira fundamental para o reconhecimento de que é possível gerar valor público fora do setor público ao incorporar instrumentos gerenciais que visam aprimorar seu desempenho.
A Nova Gestão Pública (NGP) pode impactar a administração pública de diversas formas, tais como modernização; maior eficiência; gestão por resultados; valorização das pessoas.
A gestão pública é essencial para garantir as políticas públicas e ganha cada vez mais importância numa sociedade em transformação acelerada.

Gerencialismo não é sucessor do modelo burocrático e nem um rompimento absoluto com a burocracia , uma vez que este modelo não foi eficaz em todos os seus aspectos. O gerencialismo é um modelo de gestão pública que visa aplicar os princípios do setor privado empresarial , na área pública com focos nos resultados, na eficiência , geração de produtos e serviços, na produtividade , economicidade, redução de custos . Com origem nos EUA e Reino Unido , atualmente vem sendo adotado em todo mundo onde os governos buscam maneiras de melhorar a eficiência e qualidade dos serviços públicos. Isso decorre devido a crise fiscal e aumentos dos gastos públicos, por isso busca na técnica e experiencia do setor privado para fazer frente aos desafios do setor público. No Brasil esse modelo foi impulsionado pelo PDRAE promovido pelo instinto MARE, tornando a Administração Pública mais eficiente , tornando o mecanismo de gestão por resultados e adotando modelos que são adotados no setor privado, como por exemplo a avaliação de desempenho , incentivos, busca diminuição do excesso da burocracia, busca otimização e a melhoria dos processos, enxugamento do Estado, privatização de determinados serviços considerados não essenciais, desburocratização e dentre outros. A intenção dessa reforma não era apenas diminuir o papel do Estado, mas melhorar a sua capacidade de atuar de forma eficiente e eficaz com foco na gestão e nos resultados. Diante deste cenário , há divisão na execução do orçamento publico por meio de diversos entidades tanto públicas quanto privadas que gerem serviços públicos , aumentando autonomia e responsabilização . O gerencialismo se baseia em princípios como planejamento estratégico, orientação por resultados, participação do cidadão , descentralização, busca em parcerias público-privadas e outros , visando modernizar a gestão pública e promover a accountability.