Ferramentas para Tomada de Decisão

Curso: Ferramentas para Tomada de Decisão no Setor Público

Objetivo: O objetivo deste curso é capacitar os participantes com ferramentas e técnicas para a tomada de decisão no setor público, considerando as particularidades deste ambiente.

Público-alvo: Servidores públicos que trabalham em áreas que envolvem tomada de decisão e gestão pública.

Duração: 40 horas.

Ementa:

1 Introdução: O papel da tomada de decisão no setor público.

2 Teoria da racionalidade limitada e sua aplicação no processo de tomada de decisão.

3 As falhas na tomada de decisão, o cisne negro e o antifrágil

4 Técnicas para tomada de decisão: Técnicas de análise de problemas e tomada de decisão.

4.1 Análise SWOT

4.2 Análise de custo-benefício

4.3 Matriz de Eisenhower

4.4 Matriz GUT

4.5 Matriz de Decisão

4.6  Análise multicritério

4.7 Matriz de Decisão

4.8 Análise de Pareto

4.9 Método Fato-Causa-Ação (FCA)

5 Gestão de riscos como ferramenta de tomada de decisão.

6 Tomada de decisão e análise de cenários.

7 Análise de dados: Uso de dados na tomada de decisão, com técnicas de análise de dados e visualização de informações.

Metodologia: O curso será ministrado de forma teórica e prática, com a utilização de exemplos e exercícios práticos para aplicação das técnicas e ferramentas apresentadas. Serão utilizados recursos audiovisuais e aulas expositivas para apresentação dos conteúdos.

Recursos: Aulas EAD, vídeos, material didático e exercícios práticos.

Avaliação: A avaliação dos participantes será feita por meio de exercícios práticos e estudo de caso. Será considerado aprovado o participante que obtiver aproveitamento mínimo de 70% nas atividades propostas.