Realmente a gestão estratégica representa um tema extremamente importante para o oferecimento de melhores serviços à sociedade por parte das instituições públicas.
A gestão estratégica engloba todo o ciclo que compreende desde a execução de um diagnóstico para formulação da estratégia, a qual se materializa por um documento de planejamento estratégico, até a execução, monitoramento e avaliação se as metas propostas foram atingidas. Também compreende a reformulação da estratégia para se adequar à mutabilidade do ambiente, característica chamada de responsividade. Desta forma, a Gestão Estratégica é dinâmica, já o planejamento estratégico é algo mais estático, um produto da gestão estratégica que será executado ou modificado caso necessário.
No Ministério Público Federal, órgão que trabalho, estamos passando pela execução do segundo planejamento estratégico institucional. Este segundo planejamento está em fase de revisão e sofrerá modificações para atender as mudanças ocorridas ao longo dos últimos dois anos. O realinhamento dos objetivos para atender a missão e visão do órgão é necessário e desejável. E é fruto de uma gestão estratégica ativa que avalia a efetividade da execução da sua estratégia e promove os ajustes necessários.