Para que possam fortalecer a governança, gestão de riscos e controle nas organizações públicas, os agentes que compõe as três linhas de defesa precisam estar sempre bem capacitados e comprometidos com os objetivos estratégicos da organização. Para tanto, é necessária que haja a disseminação de uma cultura de educação no tema em questão em toda a organização e também de colaboração entre os departamentos, pois não adianta somente a alta gestão estar envolvida no processo. É preciso envolver os colaboradores de todos os níveis da organização, seja qual for a sua função. Contudo, para que esse modelo das três linhas tenha sucesso, muitas vezes é preciso que as organizações apliquem mudanças em suas rotinas de trabalho muitas vezes já enraizadas, o que pode ser um desafio para alguns devido à cultura que normalmente as pessoas têm de não serem tão receptivos a mudanças. Outro desafio é a ausência de recursos, seja ele financeiro, de estrutura ou de pessoal, podendo ser este um fator relevante para o sucesso à implementação de um modelo eficaz de três linhas de defesa em uma organização.